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只有家的温馨 没有旅途的疲惫作为美国供应链专业协会在的首席代表，王国文的主要工作就是通过引入先进的供应链体系，国内企业的竞争力。国生产和控制协会（APQC）的研究报告表明，好的企业的总供应链成本，要比一般的企业总体供应链成本低35%~50%。每1000美元收入，好的企业的总体物流成本仅为2.9美元，差的企业，则达到27.2美元。对于库存周转问题，好的企业平均持有库存的天数是23天，不好的企业是38天。通过不断物流，在1985年到2001年之间，美国企业平均现金周转周期缩短了27天，其中17.5天是由于库存周期的缩短。美国物流协会2005年更名为美国供应链协会，重要的原因是物流一词已经不能准确涵盖该协会在企业成本方面所关注的整个流程体系。从关注物流环节到关注整个供应链体系，“供应链”已经被提到了企业战略的高度，需要物流企业具有高度的计划、执行和控制能力。马力科技看到了这一市场的机遇，同时，也注意到在目前绿色消费、环保压力、等不断加强下，冷链运作的各个环节之间的责任需要更加明确、特定化，对应的供应链需要层次化、化、接口化等，其中具有追溯功能、责任证明的区块链存证功能不可或缺，该体系建设在马力科技的中成为必备功能，而非追求时髦、玩概念，是属于实实在在的产品功能。在漫长的冷链与众多的环节关联下，整个涉及的生产者、经营者等，需要强有手的管控手段，使得数据、证明在“阳光”下运行，以区块链为架构的追溯、“举证”功能建设，将支撑的，特别是在快速整合外部资源的发展下。近日，第二届全球贸易与集装箱运输大会暨海上丝绸之路航运在厦门举行。大会就集装箱运输的政策、价格、不正当竞争，船舶大型化与智能化等行业热点问题，以及集装箱码头建设与港口经济、集装箱多样化创新等话题进行了专题研讨。这是继“一带一路”合作高峰后的性航运物流业高规格会议，以“新格局·新生态·新突破”为主题，共同探讨航运业如何“一带一路”机遇，吸引了近400名相关部门、国内外知名港航企业、业内外专家学者以及来自货代物流、运输贸易货主和跨境电商企业代表参会，掀起了一轮头脑风暴。座谈期间，河北省相关负责人表示，交通一体化是推津冀协同发展的先行领域，铁路是交通运输体系的骨干，必须把铁路建设摆在更加突出的位置，加快构建快速、便捷、、、大容量、低成本的互联互通综合交通网络，打造轨道上的京津冀。雄安新区作为疏解北京非首都功能集中承载地，要加快建立轨道交通网络，尽快形成快速便捷的通勤圈，为促进北京非首都功能疏解、发展高端高新产业创造良好条件。美国供应链专业协会分会首席代表王国文博士认为，的资金周转和供应链是沃尔玛取得成功的难以的关键1世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争，随着外包趋势日益明显，供应链网络的复杂性及整个网络中协调工作的必要性大大加强沃尔玛每年可以做到26次的资金周转，而在国内的零售巨头交出的答卷上，这个数字仅为14次。这意味着同样投入一元钱，沃尔玛可以做到的营业额是国内企业的两倍。紧临之窗和锦绣的深圳华侨城沃尔玛购物广场里，货架入口的两端时常会被深蓝色的绳子挡住，在这个狭小的区域里，沃尔玛的员工正紧张而有序地补货。华侨城沃尔玛购物广场的层高大约有4米，货架的高度仅为2米，细心的顾客会发现2米高的货架上整齐地码放着几乎同货架等高的包装箱——这些被分割的零散区域就是这个营业面积超过2000平方米的卖场的除生鲜和食品部门之外的主要仓库。任兴洲认为，物流发展应该遵循着创新发展的大方向，实现城乡的有机结合。他说，首先要加强村镇末端配送设施建设，健全农村物流网络体系。鼓励地方加强农村物流设施网络规划和建设，整合利用现有邮政、供销、交通等物流资源，推动县级仓储配送中心、农村物流快递公共取送点建设。其次必须加强农产品物流设施建设，农产品现代物流水平。加强公益性农产品批发市场建设，鼓励批发市场建立追溯体系。后还要加强城市配送设施建设，完善城市配送体系。支持社区、、学校、商务区末端配送点建设，大力发展智能快件箱，并纳入公共服务设施规划，同时加强多式联运转运设施建设，货物中转效率。依托物流大通道，在重要节点规划布局和建设一批具有多式联运服务功能的物流枢纽，完善不同运输之间的连接和转运设施，推进公、铁、水、等基础设施“后一公里”的衔接。这里所说的计划，是指供应链计划、供给需求计划、库存计划等能力，实际上就是能力；执行，是指运输、仓储、配送等方面的能力；而控制能力，就是流程的再造和提在王国文的推动下，清华大学出版社近出版了新的《供应链流程》中文版，这套教材几乎与美国的英文版同步推出。以波音、惠普、戴尔和微软为代表的美国企业，已经在应用和实施这套体系，作为先行者，他们的成功实践也在这套体系中了推广CL的案例由于刚刚引进，的大部分企业尚处于学习、了解阶段，而率先学习这套的企业，如、都希望借此实施供应链，建立核心竞争力。近几年，生鲜冻品行业遭遇发展瓶颈，批发零售的利润越来越低，经过复杂的倒手，利润空间必然遭到，面临终端时的成本之高令人苦不堪言。“当前，厦门航运中心的建设和发展仍需要高水平的人才支持和智力保障。一方面，支撑航运中心建设的航运机构、航运信息库、航运出版物、航运指数发布等的航运信息、、研究、教育等人才智库建设，还需要进一步加强；另一方面，航运业的发展也离不开人才的支持。”吴顺彬说。今年，厦门港将在已有集装箱航线的基础上，不断吸引船公司在厦门布局新的集装箱运输航线、航班，中转箱占比，形成以厦门港为重要节点的全球运输网络，干线港地位；同时，航运人才、航运金融、航运和航运法律等方面的服务水平，有效推动航运中心建设和发展胆略是成功的源泉罗强但凡爬过山的人都知道，又高又陡的山，需要有胆略才能攀登上去。对于航运企业来说，创新犹如爬山，有胆略才好登高，有胆略方能不断攀登新的更高的山峰。航运业是重资产行业的典型，其行业内部分工细，充满着可以挖掘创新点的机会。面对扑面而来的机遇，航运企业创新意识越来越强，创业意愿日益浓厚，但创新胆略不足。究其原因，一方面是因为航运业本身确实处于低谷；另一方面是由于切入点实在太多而对于创新有些手足无措《企业创新动向报告》指出，的企业家在敢于承担创新风险的冒险精神上已经具有很好的素养，然而他人察觉到创新点的创新实践。由于刚刚引进，的大部分企业尚处于学习、了解阶段，而率先学习这套的企业，如、都希望借此实施供应链，建立核心竞争力。2004年7月成立的速必达商务服务有限公司是集团投资建立的整合物流服务供应商，他们通过供应链建立了自己的核心竞争力。速必达的特长在于深度配送，速必达公司副总经理姜还发说目前的彩电50%的销量是在三、四级市场实现的，而对于的第二品牌，这个数字甚至高达70%。速必达的物流可以保证80%的货物在24小时内完成发货。支撑这些数字的是速必达的IT，这正是供应链和创新的重要组成部分，对此，姜还发用来概括的四个字是　“引以为傲”。车辆空载率，运输效率无车承运人是近年来兴起的一个全新的运输，对物流业降本增效意义很大，给物流带来了性的变革。在过去的一年多时间里，有280多家企业参加了无车承运人试点工作。通过对这些试点企业的数据监测发现，无车承运人不但极大了车货匹配的效率，了车辆空车寻货的时间，而且有效了企业的成本。中交兴路无车承运人平台——优挂通过智能挂厢共享的构建智能挂池，打造以智能挂为核心的调度，搭建干线甩挂运输网络，组织协同甩挂运输，让更多的中小车队实现甩挂运输，从而车辆利用率，实现公路干线运输成本的。


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